员工积分制管理

让企业没有难落地的管理

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上门辅导

  已经购买云积分管理系统软件的客户朋友们,如果感觉系统落地实操遇到阻碍,迎随时联系我们安排专业的积分老师上门辅导落地。具体流程如下:

  上门调研

  积分老师到了贵司以后会根据贵司实际运营状况,依次和贵司各个层级领导以及部门负责人部分员工代表进行访谈调研,找出企业运营和积分落地的真正困难点,根据实际情况,指定符合贵司的落地方案。

  统一思想

  确定了贵司落地方案后,首先要进行的就是管理者的思想培训工作。积分落地首先必须要让管理者能够从中获益,才能更好地推进。各个层级的管理者和部门负责人是整个积分管理体系的中间力量。统一思想才能统一目标统一行动。

  制定积分条例

  帮助贵司制定好符合公司各个部门实际运营状况的积分条例,A分和B分,管理者奖扣目标,积分奖惩等等。反对一切本本主义和拿来主义,坚持从实际情况出发,实事求是,让吃亏的员工不再吃亏,让优秀的同事更加优秀。

  积分系统操作培训

  协助组织积分启动会议,培训全体同事操作积分管理系统,势必要让全体同事知晓了解积分制管理的好处和意义,让贵司所有人都融入到积分生活中来,并与贵公司共同成长和发展。