当你外出处理事务到下午快下班了回到公司看到有员工在加班你认为他很优秀，

　　当你看到采购人员换了便宜的供应商了你以为他很为公司省钱，

　　当你看到研发人员打开了图纸你认为他很努力，

　　当你看到销售人员在打电话你认为他很认真，

　　当你看到生产人员在行走在生产设备旁你以为他在奋斗，

　　其实在企业管理中，你看到的现象并不一定是真理。

　　下班加班上班划水的大有人在，为的只是赚取老板你的印象分;

　　采购价格低廉的原材料可能会造成公司产品质量下降，售后成本急剧上涨，还败坏口碑造成一系列消极影响;

　　研发人员的图纸如果精确度不高可能会造成大量半成品的浪费，而不应仅是看数量或现象;

　　销售人员打的电话可能他自己也不知道打这个电话给客户需要完成什么目标，打了也没有意义;

　　生产人员更应该注重产品的生产细节和生产安全规范，打人海战术并不可取。

　　管理不应只是停留在表象考核上，这样带来的结果就只能是：大家看起来过程都很努力，却总是没有什么成果。

　　因为常见的公司管理制度是封闭的，有限度，有边界的。其重点考核规定和制度范围内的，并以考核组织群体为主，有少量考核个体的;以考核做事绩效为主，考核做人往往失之笼统大而化之,如对德、能、勤、绩的考核，这“德”的考核往往不能考量人的行为细节，更不能量化。而我们积分制管理的好处主要体现在它是一个开放的系统，全方位，360度，无死角，横向无边，纵向无底。既管规定和制度范围内的，又管规定和制度范围外的，积分制管理真正从管事到无死角管人的体系过渡。所谓“应知应会，公序良俗”是最精辟的表述;既管做事，又管做人;既管结果，又管过程;全面奖倡正能量，全面惩戒负能量;点对点直达每个个体。

　　反对本本主义和拿来主义，坚持从实际情况出发，事实求是，是我们广州云积分企业管理顾问有限公司的经营原则。积分制管理就是在这样的原则下应运而生，是真正顺应人性并且符合中华传统文化的管理方法。多年来，我们线下辅导过贸易行业、生产行业、零售行业、建筑行业、机械行业、五金家电行业、服务行业、门店连锁行业等多个领域的企业，积累了属于我们自己的积分制管理系统的核心经验。如果您想通过积分制管理提高员工的积极性，如果您对积分制管理还有更多的疑问，如果您在以往的落地过程中遇到了困难，请尽快通过网站公布的电话QQ微信等方式联系我们，广州云积分管理系统将竭诚为您服务。